Obsah:
- Z našeho pohledu existuje pět hlavních strategií, které mohou manažeři dodavatelského řetězce využít k boji s rušivou událostí:
- Minimalizace rizika dodavatelského řetězce
Video: Co jsou narušení dodavatelského řetězce?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 00:14
Narušení dodavatelského řetězce je definována jako závažné poruchy ve výrobě nebo distribuci a dodavatelský řetězec , včetně událostí, jako je požár, porucha stroje, přírodní katastrofy, problémy s kvalitou a neočekávaný nárůst kapacity.
V této souvislosti, jak řešíte narušení dodavatelského řetězce?
Z našeho pohledu existuje pět hlavních strategií, které mohou manažeři dodavatelského řetězce využít k boji s rušivou událostí:
- Skladové zásoby.
- Diverzifikujte zásobovací základnu.
- Rozvoj dodavatelů zálohování.
- Spravujte poptávku po produktu.
- Posílit hlavní dodavatelský řetězec.
Co je navíc koordinace dodavatelského řetězce? Kanál koordinace (nebo koordinace dodavatelského řetězce ) má za cíl zlepšení dodavatelský řetězec výkonnosti prostřednictvím sladění plánů a cílů jednotlivých podniků. Obvykle se zaměřuje na řízení zásob a rozhodování o objednávání v distribuovaných mezipodnikových prostředích.
Následně se lze také zeptat, jak můžete snížit nebo minimalizovat riziko narušení dodavatelského řetězce?
Minimalizace rizika dodavatelského řetězce
- Identifikujte a vyhodnoťte aktuální riziko.
- Identifikujte dodávky a alternativy dodávek.
- Posilte své obchodní partnery.
- Vyberte dodavatele v různých geografických oblastech, kteří dodávají prostřednictvím sekundárních portů.
- Plně se zapojte do dodavatelských vztahů.
- Převezměte kontrolu nad logistickými procesy.
Jak dodavatelský řetězec ovlivňuje podnikání?
Zlepšení finanční pozice Zvyšuje ziskový pákový efekt – hodnota firmy dodavatelský řetězec manažery, protože pomáhají kontrolovat a snižovat dodavatelský řetězec náklady. To může vést k dramatickému zvýšení zisků firmy. Zvyšuje Cash Flow – Firms value dodavatelský řetězec manažery, protože urychlují toky produktů k zákazníkům.
Doporučuje:
Co jsou činnosti v rámci dodavatelského řetězce?
Upstream Dodavatelský řetězec obvykle jedná s dodavateli, nákupy a výrobními linkami. Může se týkat nákupu surovin, dopravních služeb, kancelářského vybavení nebo kompletně hotových výrobků. Výroba může nebo nemusí probíhat v závislosti na obchodní činnosti společnosti
Jak řešíte narušení dodavatelského řetězce?
Z našeho pohledu existuje pět hlavních strategií, které mohou manažeři dodavatelského řetězce využít v boji proti rušivé události: Skladové zásoby. Diverzifikujte zásobovací základnu. Rozvoj dodavatelů zálohování. Spravujte poptávku po produktu. Posílit hlavní dodavatelský řetězec
Jaké jsou výzvy dodavatelského řetězce?
Rostoucí ceny pohonných hmot pro přepravu zboží po silnici, po moři nebo letecky. Rostoucí ceny komodit zvyšující náklady na suroviny. Vyšší mzdové náklady od dodavatelů a výrobců. Komplexní mezinárodní logistika vedoucí k vyšším poplatkům za skladování, přepravu a správu produktů
Na čem jsou zapojeni profesionálové z globálního dodavatelského řetězce?
Globální dodavatelský řetězec je dynamická celosvětová síť, když společnost nakupuje nebo používá zboží nebo služby ze zámoří. Zahrnuje lidi, informace, procesy a zdroje zapojené do výroby, manipulace a distribuce materiálů a hotových výrobků nebo poskytování služby zákazníkovi
Kdo jsou účastníci dodavatelského řetězce?
Subjekty, které vlastní zboží v různých fázích dodavatelského řetězce, jsou přímými zainteresovanými stranami. Tato skupina zahrnuje konečné spotřebitele nebo koncové uživatele zboží, maloobchodníky, distributory, výrobce a dodavatele. Subjekty, které podporují tok materiálů, informací a peněz, jsou facilitátory dodavatelského řetězce