Obsah:
- 7 hlavních výzev v řízení dodavatelského řetězce a jak to můžete obejít
- Zátěž na dodavatelské řetězce je mnohem intenzivnější a management vyžaduje silný plán a neustálé měření slabých článků
- 5 hlavních problémů kvality dodavatelů
Video: Jaké jsou výzvy dodavatelského řetězce?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 00:14
Rostoucí ceny pohonných hmot pro přepravu zboží po silnici, po moři nebo letecky. Rostoucí ceny komodit zvyšující náklady na suroviny. Vyšší mzdové náklady od dodavatelů a výrobců. Komplexní mezinárodní logistika vedoucí k vyšším poplatkům za skladování, přepravu a řízení produktů.
Otázkou také je, jaké jsou výzvy řízení dodavatelského řetězce?
7 hlavních výzev v řízení dodavatelského řetězce a jak to můžete obejít
- Kvalitní zákaznický servis. Řízení dodavatelského řetězce je centralizováno podle potřeb zákazníků.
- Kalkulace.
- Řízení rizik.
- Dodavatelský vztah.
- Kvalifikovaný personál.
- Nepředvídaná zpoždění.
- Rychle se měnící trhy.
Také, jaké jsou hlavní výzvy dodavatelského řetězce, kterým dnes společnosti čelí? Pět hlavních výzev dodavatelského řetězce, kterým dnes společnosti čelí
- S výhledem na pokračující rozvoj e-commerce jako kanálu v komerčním sektoru.
- Nepozornost vůči potenciálním nebezpečím.
- Nereálné předpoklady, že technologie pro řízení dodavatelského řetězce se o vše postarají.
- Přílišné spoléhání na minulou efektivitu při předvídání budoucích prodejů.
Jaké jsou v tomto ohledu největší výzvy v dodavatelském řetězci?
Zátěž na dodavatelské řetězce je mnohem intenzivnější a management vyžaduje silný plán a neustálé měření slabých článků
- Služby zákazníkům. Zákaznický servis stále zůstává centrem řízení dodavatelského řetězce.
- Řízení nákladů.
- Plánování a řízení rizik.
- Řízení vztahů mezi dodavateli a partnery.
- Talent.
Jaké jsou výzvy při řízení dodavatelů?
5 hlavních problémů kvality dodavatelů
- Neochota zavádět výkonnostní skórovací karty.
- Neefektivní, decentralizované výkaznictví.
- Nedostatek zapojení na vyšší úrovni do řízení kvality dodávek.
- Neustálý boj mezi řízením kvality dodávek a řízením dodavatelského řetězce.
- Nedostatek analýzy rizik pro kvalitu dodavatele.
Doporučuje:
Co jsou činnosti v rámci dodavatelského řetězce?
Upstream Dodavatelský řetězec obvykle jedná s dodavateli, nákupy a výrobními linkami. Může se týkat nákupu surovin, dopravních služeb, kancelářského vybavení nebo kompletně hotových výrobků. Výroba může nebo nemusí probíhat v závislosti na obchodní činnosti společnosti
Co je modelování dodavatelského řetězce?
Modelování dodavatelského řetězce představuje vědomý pokus vnést do dodavatelského řetězce pořádek za účelem dosažení určitých obchodních cílů, jako jsou nejnižší náklady na dodávky, včasné dodání a schopnost vyrovnat se s narušením
Co jsou narušení dodavatelského řetězce?
Narušení dodavatelského řetězce je definováno jako závažné poruchy ve výrobě nebo distribuci dodavatelského řetězce, včetně událostí, jako je požár, porucha stroje, přírodní katastrofy, problémy s kvalitou a neočekávaný nárůst kapacity
Na čem jsou zapojeni profesionálové z globálního dodavatelského řetězce?
Globální dodavatelský řetězec je dynamická celosvětová síť, když společnost nakupuje nebo používá zboží nebo služby ze zámoří. Zahrnuje lidi, informace, procesy a zdroje zapojené do výroby, manipulace a distribuce materiálů a hotových výrobků nebo poskytování služby zákazníkovi
Kdo jsou účastníci dodavatelského řetězce?
Subjekty, které vlastní zboží v různých fázích dodavatelského řetězce, jsou přímými zainteresovanými stranami. Tato skupina zahrnuje konečné spotřebitele nebo koncové uživatele zboží, maloobchodníky, distributory, výrobce a dodavatele. Subjekty, které podporují tok materiálů, informací a peněz, jsou facilitátory dodavatelského řetězce