Obsah:

Jak lze zlepšit agilitu dodavatelského řetězce?
Jak lze zlepšit agilitu dodavatelského řetězce?

Video: Jak lze zlepšit agilitu dodavatelského řetězce?

Video: Jak lze zlepšit agilitu dodavatelského řetězce?
Video: Webinář AutoSAP: ODOLNOST DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE 2024, Smět
Anonim

Zde jsou tři způsoby, jak zvýšit agilitu dodavatelského řetězce

  1. Reagovat na poptávka v reálném čase. Většina organizací se řídí spíše prognózami než poptávkou.
  2. Dynamicky vyvážené zásobování & poptávka.
  3. Identifikujte včas dopad logistických událostí.

Podobně je položena otázka, co je agilita dodavatelského řetězce?

Agilita dodavatelského řetězce představuje, jak rychle a dodavatelský řetězec reaguje na změny prostředí, preference zákazníků, konkurenční síly atd. Je měřítkem toho, jak se společnosti přizpůsobují dodavatelský řetězec na tyto změny a pak na to, jak rychle je toho schopna dosáhnout.

Následně je otázkou, jaké jsou rozměry agilního dodavatelského řetězce? Odpověď je an agilní dodavatelský řetězec . Výzkum ukazuje, že jich je pět rozměry agility, které jsou společné nejen vojenské a sportovní vědě, ale také dodavatelský řetězec svět: ostražitost, dostupnost, rozhodnost, rychlost a flexibilita.

Následně se lze také ptát, co je agilní strategie v dodavatelském řetězci?

An agilní dodavatelský řetězec je systém distribuce produktů, jehož cílem je dělat věci rychle, šetřit náklady, reagovat na požadavky trhu, udržovat flexibilitu a udržovat vysokou produktivitu.

Proč by měly být dodavatelské řetězce pro produkty na nových trzích flexibilní?

The dodavatelské řetězce pro produkty na nových trzích musí být flexibilní reagovat na velké výkyvy poptávky (jak v množství, tak v produkt směs). Tyto iniciativy snížily odchylky a nejistoty v poptávce, čímž se snížila potřeba nárůstu výrobních kapacit a velkých zásob.

Doporučuje: