Jak řešíte problémy s výkonem?

2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2025-01-22 15:55

5 nejlepších tipů, jak efektivně zvládnout špatný výkon zaměstnanců

1. Buďte konkrétní s fakty v ruce. Je důležité konfrontovat své zaměstnance s jejich příslušnými výkony.
2. Zvažte potřeby svých zaměstnanců.
3. Zaměřte se na zpětnou vazbu.
4. Poskytnout Výkon Technologie podpory.
5. Nabídněte odměny a uznání.

Podobně, jak řešíte problém s výkonem?

6 kroků k řešení problémů s výkonem zaměstnanců:

1. Krok 1: Nejprve výkon, za druhé řešení.
2. Krok 2: Definujte odchylku.
3. Krok 3: Sdělte odchylku.
4. Krok 4: Zapojte je do příčin
5. Krok 5: Vyberte nejlepší řešení.
6. Krok 6: Definujte důsledky.
7. 6 osvědčených dovedností Velcí vůdci si myslí, že každý zvládne.

Také, jak řešíte špatnou kontrolu výkonu? Takto opravíte svou pověst po špatném přezkoumání výkonu

1. Dopřejte si pocit rozhořčení.
2. Zaměřte se na smysl pro perspektivu.
3. Stanovte si jasné cíle.
4. Vytvořte plán rozvoje.
5. Požádejte o průběžnou zpětnou vazbu.
6. Obnovte své další vztahy.
7. Být konzistentní.

Kromě toho, jak zvládáte řízení výkonu?

Deset tipů, jak se vypořádat s řízením výkonu

1. Stanovte si jasná očekávání.
2. Jednotné stanovení cílů.
3. Podporujte odpovědnost.
4. Poznejte pozitivní výkon.
5. Dělejte konsensuální, konzistentní rozhodnutí.
6. Poskytněte podporu vedení.
7. Odstraňte překvapení.
8. Nedělejte to osobní.

Jaké jsou problémy s výkonem?

A problém s výkonem je nesplnění základních požadavků zaměstnání. Vycházejí z rozumných očekávání chování a výsledků definovaných v popisu práce, výkon cíle, politika a organizační kultura firmy.