Obsah:

Jak řešíte špatné chování na pracovišti?
Jak řešíte špatné chování na pracovišti?

Video: Jak řešíte špatné chování na pracovišti?

Video: Jak řešíte špatné chování na pracovišti?
Video: 5 způsobů, jak lze řešit konflikty 2024, Listopad
Anonim

7 způsobů, jak zvládnout špatně se chovající zaměstnance na pracovišti

  1. Vypracujte plán. Dobrá strategie plánování zařízení obchod s obtížnými zaměstnanci.
  2. Poslouchat.
  3. Poskytněte stručnou zpětnou vazbu ohledně chování.
  4. Obchod s chováním a ne s osobou.
  5. Dejte varování a nastavte důsledky.
  6. Dokument.
  7. Buď odvážný.

Otázkou také je, jak se vyrovnáváte s neprofesionálním chováním na pracovišti?

Řešení neprofesionality na pracovišti

  1. Uvolnění. V některých případech si stačí udržet odstup od neprofesionálního jednotlivce v kanceláři a odpojit se, abyste předešli problémům.
  2. Rozhodování, zda konfrontovat nebo ignorovat.
  3. Konstruktivní konfrontace.
  4. Řešení neetického chování.
  5. Nahrávání a hlášení.
  6. Nabízet pomoc.
  7. Vést příkladem.
  8. Zahrnující dohled.

Za druhé, jak mluvíte se zaměstnancem o neprofesionálním chování? Jak mluvit s personálem o nevhodném chování

  1. Buďte si jisti svými obavami. Může být snadné přestat se znepokojováním minimalizovat jejich důležitost.
  2. Zaměřte se na chování. Dejte dotyčnému najevo, že vás jeho chování rozčiluje nebo znepokojuje.
  3. Buďte jasní a konkrétní.
  4. Poslouchat.
  5. Reagujte klidně.

Jak se vypořádáte se zaměstnancem, který vás podkopává?

Zde je několik taktik, které můžete přizpůsobit, aby vám pomohly znovu se etablovat jako zodpovědný

  1. Řekni, neptej se. Většina vašich směrnic by měla být příkazy, ne otázky.
  2. Hrajte na dva týmy.
  3. Vybudujte si arzenál „pevné fráze“.
  4. Když je potřeba, buďte nepříjemní.
  5. Buďte přátelští, ale ne přátelé.
  6. Zabouchni dveře

Jak zvládáte náročného zaměstnance?

8 způsobů, jak se vypořádat s obtížnými zaměstnanci

  1. Identifikujte výkonnostní mezery.
  2. Projděte si zásady a postupy vaší společnosti.
  3. Vycentrujte se.
  4. Mluvte se zaměstnancem v soukromí a pozorně naslouchejte.
  5. Stanovte jasná očekávání a písemně vytvořte plán k vyřešení problému.
  6. Nabídka podpory.
  7. Sledujte pokrok a sledujte.

Doporučuje: