Jak definujete klíčové výsledky?
Jak definujete klíčové výsledky?

Video: Jak definujete klíčové výsledky?

Video: Jak definujete klíčové výsledky?
Video: David Cibula – Organizace a výsledky onko-gynekologických center dle CZ-DRG | DRG 2019 2024, Listopad
Anonim

Klíčové výsledky je soubor metrik, které měří váš pokrok směrem k cíli. Pro každý cíl byste měli mít sadu 2 až 5 Klíčové výsledky . Víc než to a nikdo si na ně nevzpomene. Všechno Klíčové výsledky musí být kvantitativní a měřitelné.

Jen tak, co dělá dobrý klíčový výsledek?

OKR jako komunikační rámec Jako komunikační nástroj přinášejí OKR dva klíč věci pro organizaci: Snadno stravitelný směr, takže každý člen organizace rozumí tomu, jak přispívá k poslání; aka zaměření. Očekávání mezi týmy a jejich jednotlivými členy; alias odpovědnost.

Kromě toho, jak stanovíte cíle a klíčové výsledky? OKRs: 7 tipů, jak nastavit své cíle a klíčové výsledky

  1. Nechte to jednoduché. Zaměřte se na cíle, o kterých víte, že jich můžete dosáhnout v daném časovém rámci.
  2. Buď konkrétní.
  3. Kaskádujte své cíle.
  4. Ať je to měřitelné.
  5. Nebojte se natahovacích cílů.
  6. Rozdělte své klíčové výsledky na malé cíle.
  7. Oslavte a uznejte.

Kromě toho, jak definujete Okr?

The definice z „OKR“je „Cíle a klíčové výsledky“. Jedná se o společný nástroj pro stanovování cílů, který používají týmy i jednotlivci ke stanovení náročných, ambiciózních cílů s měřitelnými výsledky. OKR jsou způsob, jakým sledujete pokrok, vytváříte soulad a podporujete zapojení kolem měřitelných cílů.

Co jsou OKR v podnikání?

Cíle a klíčové výsledky ( OKR ) je oblíbená manažerská strategie pro stanovování cílů v rámci organizací. Účel OKRs mají propojit firemní, týmové a osobní cíle s měřitelnými výsledky, přičemž všichni členové týmu a lídři spolupracují v jednom jednotném směru.

Doporučuje: