Obsah:
Video: Jak vytváříte etické řešení?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 00:14
Tento 6-krokový proces vám pomůže učinit promyšlené a zodpovědné rozhodnutí
- Zjistěte fakta v situaci.
- Rozhodněte, zda se situace týká právních nebo etických problémů.
- Identifikujte své možnosti a možné důsledky.
- Vyhodnoťte své možnosti.
- Vyberte nejlepší možnost.
- Realizujte své rozhodnutí.
Jak tedy vytvořit etickou organizaci?
Vytvoření etické organizační kultury
- Buďte vzorem a zviditelněte se. Vaši zaměstnanci pohlížejí na chování vrcholového managementu jako na model toho, co je přijatelné chování na pracovišti.
- Komunikujte etická očekávání.
- Nabídka školení etiky.
- Viditelně odměňovat etické činy a trestat neetické.
- Zajistěte ochranné mechanismy.
Kromě výše uvedeného, jak lze zlepšit etiku? Existuje pět kroků, které můžete podniknout ke zlepšení své etiky na pracovišti:
- Připojte se k profesnímu nebo obchodnímu sdružení, které prosazuje standard etického chování a které poskytuje školení na toto téma.
- Přečtěte si alespoň jednu knihu o etice ročně.
- Integrujte etiku do vaší firemní kultury.
S ohledem na to, jakých je 6 kroků etického rozhodování?
Tento 6-krokový proces vám pomůže učinit promyšlené a zodpovědné rozhodnutí
- Zjistěte fakta v situaci.
- Rozhodněte, zda se situace týká právních nebo etických problémů.
- Identifikujte své možnosti a možné důsledky.
- Vyhodnoťte své možnosti.
- Vyberte nejlepší možnost.
- Realizujte své rozhodnutí.
Jakých pět doporučených kroků pro etická rozhodnutí?
Nedělejte ukvapené závěry bez faktů.
Doporučuje:
Jak vytváříte dlouhodobou strategii?
11 tipů pro tvorbu dlouhodobého strategického plánu Definujte vizi vaší společnosti. Měli byste být schopni definovat vizi vaší společnosti ve 100 slovech. Definujte svou osobní vizi. Poznejte své podnikání. Stanovte si krátkodobé cíle. Nastínit strategie. Vytvořte akční plán. Podporujte strategickou komunikaci. Pravidelně kontrolujte a upravujte
Jak vytváříte hodnotu pro zákazníky?
Zde je 5 kroků, které můžete podniknout: Krok 1: Pochopte, co zvyšuje hodnotu pro vaše zákazníky. Krok 2: Pochopte svůj hodnotový návrh. Krok 3: Identifikujte zákazníky a segmenty, kde můžete vytvořit větší hodnotu ve srovnání s konkurencí. Krok 4: Vytvořte oboustranně výhodnou cenu. Krok 5: Zaměřte investice na své nejcennější zákazníky
Jak vytváříte kulturu výkonu?
Jak vytvořit kulturu vysokého výkonu Vyjasněte si hodnoty a sdělujte je každý den. Přidaná hodnota k vašim činnostem dělá společnost lepším místem pro práci a ziskovější. Posilujte pozitivní chování. Podporujte otevřenou komunikaci. Zmocnění zaměstnanců. Sbírejte zpětnou vazbu. Zaměřte se na to, na čem záleží
Jak vytváříte objektivní kritéria?
Objektivní kritéria jsou faktické informace nezávislé na stranách vyjednávání, které jsou relevantní pro to, co by mělo nebo nemělo být při tomto vyjednávání dohodnuto. Například při vyjednávání o koupi konkrétního vozu bychom se chtěli podívat na to, za co se tento vůz prodává u jiných prodejců
Jak si vytváříte konkurenční výhodu?
Inovační strategie vám poskytuje konkurenční výhodu tím, že vyvíjí produkty, které odliší vaši společnost a splňují potřeby zákazníků efektivněji než konkurence. Zaměřte svůj program vývoje produktů na funkce, které zákazníkům nabízejí výjimečnou hodnotu nebo jedinečné výhody