Jaké jsou součásti systému řízení výkonnosti?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 00:14

Mezi komponenty nebo části efektivního systému řízení výkonu patří:

• Výkon Plánování (zahrnuje cíl zaměstnance nastavení /objektivní nastavení )
• Průběžná komunikace o výkonu.
• Shromažďování dat, pozorování a dokumentace.
• Hodnotící schůzky.
• Diagnostika výkonu a koučování.

Jaké jsou tedy součásti hodnocení výkonu?

Pojďme se rychle dostat k základním prvkům nebo součástem ideálního procesu hodnocení výkonu zaměstnanců

• Definované cíle a záměry.
• Hodnocení výkonu zaměstnanců jako kontinuální proces.
• 360° zpětná vazba.
• Úkolově založené hodnocení.
• Sebehodnocení.
• Kompenzace a odměny na základě výkonu.
• Celkové hodnocení.

Následně je otázkou, jaké jsou tři fáze řízení výkonnosti? Řízení výkonnosti nabídky tři základní fáze nebo etapy pro rozvoj zaměstnanců: koučování, nápravná opatření a ukončení pracovního poměru. První fáze , koučování, zahrnuje proces orientace, školení a povzbuzování zaměstnanců.

Jakých je kromě výše uvedených 5 složek řízení?

Těchto pět funkcí se zaměřuje na vztah mezi personálem a jeho řízením a poskytuje referenční body, takže problémy lze řešit kreativním způsobem

• Plánování. Plánování se dívá dopředu.
• Organizování. Organizace může dobře fungovat pouze tehdy, je-li dobře organizována.
• Velící.
• Koordinace.
• Ovládání.

Jaké jsou čtyři klíčové prvky dobrého hodnocení výkonu?

The čtyři prvky účel, výsledky, odpovědnost a týmová práce musí být použity jako základ a výkon kultura.