Obsah:

Jaký proces zahrnuje monitorování a kontrolu projektu?
Jaký proces zahrnuje monitorování a kontrolu projektu?

Video: Jaký proces zahrnuje monitorování a kontrolu projektu?

Video: Jaký proces zahrnuje monitorování a kontrolu projektu?
Video: 10.1 Project Monitoring and Control - Baselines 2024, Listopad
Anonim

Skupina procesů Monitoring & Controlling obsahuje jedenáct procesů, kterými jsou:

  • Monitorujte a kontrolujte projekt práce.
  • Proveďte integrovanou změnu řízení .
  • Ověřit rozsah.
  • Řízení rozsah.
  • Řízení plán.
  • Řízení náklady.
  • Řízení kvalitní.
  • Řízení komunikace.

Co je navíc součástí monitorování a kontroly projektů?

Monitoring a controlling projektu práce je proces sledování, kontroly a regulace pokroku za účelem splnění cílů výkonu. Z pohledu oblasti znalostního managementu to zahrnuje úkoly správy, jako je sledování, kontrola a podávání zpráv o průběhu projekt.

Víte také, jaký je účel procesu monitorování a kontroly projektu? The účel monitorování a kontroly projektu (PMC) (CMMI-DEV) je poskytnout pochopení projektu pokroku tak, aby bylo možné přijmout vhodná nápravná opatření, když projektu výkon se výrazně odchyluje od plánu.

Víte také, co je proces monitorování a kontroly?

The Proces monitorování a kontroly dohlíží na všechny úkoly a metriky nezbytné k zajištění toho, aby schválený a schválený projekt byl v rozsahu, včas a v rozpočtu tak, aby projekt probíhal s minimálním rizikem. Proces monitorování a kontroly se provádí nepřetržitě po celou dobu životnosti projektu.

Kolik procesů spadá pod monitorování a kontrolu?

Definice Proces monitorování a kontroly Skupina, čtvrtá fáze projektového řízení. PMBOK5 kategorizuje projektový management zpracovává do pět skupin.

Doporučuje: