Obsah:

Jak překonáváte downsizing?
Jak překonáváte downsizing?

Video: Jak překonáváte downsizing?

Video: Jak překonáváte downsizing?
Video: vlog part. 91 // jak se připravuji na maturitu & víkend doma ve VÍDNI 2024, Listopad
Anonim

Snižování počtu zaměstnanců: Jak řídit snižování počtu zaměstnanců

  1. Buďte transparentní.
  2. Zbavte se strachu a stanovte si nové cíle a nové povinnosti.
  3. Mít vizi a plán.
  4. Zaměřte se na důležité věci.
  5. Vraťte se a přinášejte oběti pro své zaměstnance.
  6. Buďte empatičtí.

Jak v této souvislosti motivujete své zaměstnance po snížení stavu?

7 způsobů, jak udržet zaměstnance motivované během propouštění

  1. Řekni pravdu. Buďte ke svým zaměstnancům upřímní.
  2. Podělte se s nimi o celou situaci. Řekni jim všechno, co víš.
  3. Chovej se k nim tak, jak bys chtěl, aby se oni chovali k tobě. Oceňujte, co se pro ně děje.
  4. Zaměřte se na budoucnost.
  5. Identifikujte, co je nyní pozitivní.
  6. Naučte je pracovat s méně.
  7. Sdílejte pracovní zátěž.

Navíc, jak zmenšit společnost? Pět tipů pro zmenšení malé firmy

  1. Naplánovat. Jakkoli to může znít morbidně, musíte mít plán, než začnete zmenšovat.
  2. Buďte tak upřímní, jak jen můžete. Jak jsem již zmínil, pravděpodobně jste pracovali s lidmi, které zvažujete nechat jít.
  3. Poslouchejte a zůstaňte objektivní.
  4. Zůstaňte organizovaní.
  5. Take hit stejně.

Za jakých okolností je v tomto ohledu snižování stavu efektivní?

Zmenšování je trvalé snižování pracovní síly společnosti odstraněním neproduktivních pracovníků nebo divizí. I když je obecně implementován v době stresu a poklesu tržeb, zmenšování lze také použít k vytvoření štíhlejší a další účinný podniky.

Jaké jsou výhody downsizingu?

The výhody downsizingu spočívá v tom, že umožňuje společnostem snížit náklady a zlepšit efektivitu, čímž přispívá k „štíhlejší a podlejší“organizaci. Nyní zpět k hlavnímu bodu, během zmenšování Většina organizací má tendenci využívat technologie k lepšímu řízení svých operací a předávání komunikace.

Doporučuje: