Jaká jsou úskalí strategického řízení?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 00:14

I když má to mnoho výhod strategické řízení , jako je snížení odporu vůči změnám a podpora spolupráce, existují i nevýhody. The strategické řízení proces je složitý, časově náročný a obtížně proveditelný; to vyžaduje zručné plánování, aby se zabránilo úskalí.

Jaká jsou tedy úskalí strategického plánování?

Běžná úskalí strategického plánování jsou:

• Vytvoření plánu, který ve skutečnosti není strategický.
• Zaseknutí v každodenních nebo provozních problémech.
• Vnitřní zaměření.
• Snaží se to všechno dělat s vnitřním personálem.
• Vypracování plánu, který nemá smysl.
• Vypracování seznamu přání místo plánu.

Podobně, jaká jsou úskalí strategického plánování, na která by si management v organizaci měl dávat pozor nebo se vyvarovat, aby identifikoval pět úskalí? Zde je pět důvodů, proč strategické plány selhávají, a co můžete udělat, abyste se těmto běžným nástrahám v budoucnu vyhnuli.

• Plán je příliš složitý.
• Plán neřeší a neřeší aktuální problémy.
• Plán je vlastně jen rozpočet.
• Plán nezdůrazňuje odpovědnost.
• Spoléhání se na tabulky vás zpomaluje.

Stejně tak, jaká jsou rizika strategického řízení?

Tato rizika mohou zahrnovat:

• Posuny v poptávce a preferencích spotřebitelů.
• Právní a regulační změny.
• Konkurenční tlak.
• Fúze integrace.
• Technologické změny.
• Fluktuace vrcholového managementu.
• Tlak zúčastněných stran.

Jaké jsou hlavní problémy s používáním procesu ročního strategického plánování?

Zde jsou čtyři fatální chyby, které se neustále vkrádají do procesů strategického plánování a které, pokud se jim vyhneme, mohou výrazně zlepšit proces i výsledky

• Přeskakování rigorózní analýzy.
• Věřící strategii lze vybudovat za den.
• Nedaří se propojit strategické plánování se strategickým prováděním.