2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2025-01-22 15:56
Zde je několik jednoduchých očekávání, která mají nejlepší zaměstnanci od svých šéfů:
- Buďte konzistentní se smysluplnou komunikací.
- Dejte uznání a pochvalu.
- Poskytujte zpětnou vazbu, mentorství a školení.
- Vytvořte pracovní kulturu designem.
- Vytvořte bezpečný prostor pro selhání.
- Poskytněte silné vedení a jasnou vizi.
Jaké jsou tedy vlastnosti dobrého supervizora?
Využijte tento přehled k rozvoji vlastností, které všichni supervizoři potřebují, aby byli dobrými a efektivními vůdci
- Interaktivní komunikační dovednosti.
- Empatie a soucit.
- Schopnost delegovat.
- Flexibilita, když je to možné.
- Projev důvěry.
- Udržování pozitivního postoje.
- Dávka pokory.
- Otevřená kniha, když je to možné.
Také víte, jaká jsou vaše očekávání od pracoviště? Jistota: mít práci, která poskytuje stálé zaměstnání. Společnost: práce pro společnost, která má dobrou pověst, na kterou lze být hrdí. Povýšení: být schopen pokročit ve své práci nebo kariéře, mít šanci postoupit ve společnosti. Spolupracovníci: mít spolupracovníky, kteří jsou kompetentní a přátelští.
Co kromě toho může můj nadřízený udělat, aby mi pomohl být úspěšný?
Proto se ujistěte, že každý den děláte následujících sedm věcí:
- Potvrdit. Když se ve vaší organizaci daří, dejte lidem vědět – včas a často.
- Motivovat.
- Komunikovat. Komunikujte jasně, profesionálně a často.
- Důvěra.
- Rozvíjet. Připravte své zaměstnance na úspěch, ne na neúspěch.
- Přímo.
- Partner.
Co dělá dobrého liniového manažera?
Výjimečně dobrý manažer dosahuje tvrdě pracující, produktivní a efektivní pracovní síly, která svým výkonem překonává svou váhu. Dobří manažeři přilákat výjimečné zaměstnance; ony udělat organizace preferovaným zaměstnavatelem; pomáhají zvyšovat podíl na trhu; přidat k ziskům a přebytkům a snížit náklady.
Doporučuje:
Jaké jsou dobré cíle pro supervizora?
Vylepšete komunikaci. Dosažení komunikačních cílů neprospívá pouze vašim manažerům; pomáhá to celému jejich týmu. Zdokonalené koučovací dovednosti. Staňte se lepším motivátorem. Zvyšte produktivitu. Podpora a řízení změn. Zlepšete míru udržení
Jaká je hlavní funkce supervizora?
Funkce supervizora. Plánování a organizace – základní úlohou supervizora je plánovat denní pracovní rozvrh pracovníků tím, že je vede k povaze jejich práce a také rozděluje práci mezi pracovníky podle jejich zájmů, schopností, dovedností a zájmů