Obsah:

Jaké jsou dobré cíle pro supervizora?
Jaké jsou dobré cíle pro supervizora?

Video: Jaké jsou dobré cíle pro supervizora?

Video: Jaké jsou dobré cíle pro supervizora?
Video: JCMM — Supervize. 2024, Listopad
Anonim
  • Vylepšete komunikaci. Dosažení komunikace cíle neprospívá jen vašim manažerům; pomáhá to celému jejich týmu.
  • Zdokonalené koučovací dovednosti.
  • Staňte se lepším motivátorem.
  • Zvyšte produktivitu.
  • Podpora a řízení změn.
  • Zlepšete míru udržení.

Jaké jsou v této souvislosti cíle pro supervizora?

Bittel a tyto typy cílů jsou obecně nejzákladnějšími cíli, které může nadřízený svému týmu stanovit

  • Sledování docházky na pracovišti. Absence jsou nákladné a mohou vést ke snížení morálky a produktivity.
  • Výkon a produktivita.
  • Vylepšený zákaznický servis.
  • Stabilita práce nebo včasné plánování.

Následně je otázkou, jakých je 5 rolí supervizora? The Pět klíč dozorčí role zahrnují pedagoga, sponzora, trenéra, poradce a ředitele. Každý je popsán níže. Všimněte si, že ve vašem role jako dozorce , budete je používat pět rolí , v nějaké kombinaci, současně, v závislosti na potřebách členů týmu.

Otázkou také je, jaké jsou příklady cílů vedení?

10 Příklady cílů chytrého vedení

  • Myslete strategicky. Často se nám nedaří podívat se na věci z jiné perspektivy.
  • Naučte se naslouchat.
  • Vytvořte koučovací metody.
  • Lepší přítomnost pokoje.
  • Správné řízení času.
  • Vytvořte realistickou cestovní mapu.
  • Poznejte, co je správné od toho, co je populární.
  • Dělejte méně, ale lépe.

Jaká jsou očekávání supervizora?

Zde je několik jednoduchých očekávání, která mají nejlepší zaměstnanci od svých šéfů:

  • Buďte konzistentní se smysluplnou komunikací.
  • Dejte uznání a pochvalu.
  • Poskytujte zpětnou vazbu, mentorství a školení.
  • Vytvořte pracovní kulturu designem.
  • Vytvořte bezpečný prostor pro selhání.
  • Poskytněte silné vedení a jasnou vizi.

Doporučuje: