Co je agilní správa rozsahu?
Co je agilní správa rozsahu?

Video: Co je agilní správa rozsahu?

Video: Co je agilní správa rozsahu?
Video: Agilní metody řízení projektů - 3. Co je to Scrum? 2024, Listopad
Anonim

Řízení rozsahu s Agilní Přístupy

Produktový vlastník shromáždí požadavky na vysoké úrovni na začátku projektu, rozčlení a dále upřesní požadavky, které budou implementovány v bezprostřední budoucnosti.

Když vezmeme v úvahu toto, co je agilní rozsah?

The rozsah z an Agilní projekt je definován požadavky vysoké úrovně ve formě příběhů uživatelů, naplánovaných v plánu vydání. Podrobné (nebo hluboké) požadavky jsou stále nutné, ale jsou vytvářeny pouze tehdy, když jsou potřeba – to je zaměření.

Někdo se také může ptát, je rozsah fixován v agilitě? Na rozdíl od vývoje vodopádů, agilní projekty mají a pevný plán a zdroje, zatímco rozsah liší se. Myšlenka na rozsah je stejný v agilní vývoj: jaký software vytvořit a dodat. Nicméně, agilní se zaměřuje spíše na požadavky na vysoké úrovni, než aby se předem snažil přicházet s hlubokými a podrobnými požadavky.

Jaký je v tomto ohledu rozsah řízení?

Správa rozsahu je proces definování požadované práce a následné zajištění, aby byla veškerá tato práce – a pouze tato – provedena. Správa rozsahu plán by měl obsahovat podrobný postup rozsah odhodlání, jeho řízení a jeho ovládání.

Které agilní metriky jsou součástí správy rozsahu?

Typy Agilní metriky Opírat se metriky – Zaměřte se na zajištění toku hodnoty z organizace k jejím zákazníkům a eliminujte plýtvání. Běžný metriky zahrnují dobu přípravy a dobu cyklu. Kanban metriky – Zaměřte se na pracovní postup, organizaci a stanovení priorit práce a její dokončení.

Doporučuje: