Jaký je rozdíl mezi efektivním a pohotovým dodavatelským řetězcem a obchodním kontextem, pro který každý funguje nejlépe?
Jaký je rozdíl mezi efektivním a pohotovým dodavatelským řetězcem a obchodním kontextem, pro který každý funguje nejlépe?

Video: Jaký je rozdíl mezi efektivním a pohotovým dodavatelským řetězcem a obchodním kontextem, pro který každý funguje nejlépe?

Video: Jaký je rozdíl mezi efektivním a pohotovým dodavatelským řetězcem a obchodním kontextem, pro který každý funguje nejlépe?
Video: Jak realizovat změny ve vztazích právě teď, aneb vztahy a naše možnosti rozvoje! 2024, Listopad
Anonim

Schopnost firmy uspokojit požadavky zákazníků v včasný způsob se označuje jako Schopnost reagovat , zatímco účinnost je schopnost firmy dodat zboží v souladu s očekáváním zákazníka s nejmenším plýtváním z hlediska surovin, práce a nákladů.

Jaký je tedy rozdíl mezi efektivním a citlivým dodavatelským řetězcem?

Responzivní dodavatelské řetězce se „vyznačují krátkými výrobními dobami, nízkými náklady na nastavení a malými velikostmi šarží“, zatímco efektivní dodavatelské řetězce se „vyznačují delšími dodacími lhůtami výroby, vysokými náklady na nastavení a většími velikostmi šarží“(Randall, Morgan, & Morton, 2003, str.

Dále, co je efektivní dodavatelský řetězec? An efektivní dodavatelský řetězec co nejlépe využívá své zdroje – finanční, lidské, technologické nebo fyzické. Tím se minimalizují náklady na materiál a balení a snižují se časové ztráty.

Podobně se ptáme, může být dodavatelský řetězec efektivní a zároveň pohotový?

Efektivně spravovaná hotovost dodavatelský řetězec musí být efektivní a reagující ve stejnou dobu. Reakce může být definována jako schopnost dodavatelský řetězec cíleně a ve vhodném časovém rámci reagovat na požadavky zákazníků nebo změny na trhu.

Co může efektivní a efektivní řízení dodavatelského řetězce?

Efektivní a efektivní řízení dodavatelského řetězce systémy umět umožnit organizaci snížit sílu svých kupujících. Informační technologie, chování spotřebitelů, viditelnost a rychlost jsou čtyři změny vyplývající z pokroku v technologii, které jsou hnací silou řetězec dodavatelů.

Doporučuje: