2025 Autor: Stanley Ellington | ellington@answers-business.com. Naposledy změněno: 2025-01-22 15:55
Přírůstek programu ( PI ) Plánování je událost založená na kadenci, tváří v tvář, která slouží jako tlukot srdce Agilní Release Train (ART), spojující všechny týmy na ART ke sdílené misi a vizi.
Co zde znamená plánování Pi v agilitě?
Programový přírůstek ( PI ) je časový úsek, během kterého an Agilní Release Train (ART) přináší přírůstkovou hodnotu ve formě funkčního, testovaného softwaru a systémů. PI jsou obvykle dlouhé 8 – 12 týdnů. Nejběžnější vzor pro a PI jsou čtyři vývojové iterace, po nichž následuje jedna inovace a Plánování (IP) Iterace.
Za druhé, jaký je rozdíl mezi plánováním PI a plánováním sprintu? plánování PI připomíná tradiční vydání plánování a závazná hra, takže je pravděpodobnější, že bude přijata obchodní stranou. V porovnání s Sprint na základě spolupráce, to nestačí. Na druhou stranu, PI tak jako plánování horizont je kratší než tradiční vydání, tedy krok vpřed.
Kromě toho, co je cílem plánování Pi?
Cíle plánování PI Primární účel Plánování vydání (PI) spočívá v dosažení souladu mezi vlastníky podniků a programovými týmy na společné, zavázané sadě programových cílů a týmových cílů pro časový rámec příštího vydání (PI).
Jaké jsou dva vstupy do plánování PI?
Vstupy do plánování PI zahrnují:
- Obchodní kontext (viz „připravenost obsahu“níže)
- Plán a vize.
- Top 10 funkcí programového backlogu.
Doporučuje:
Jaká je výhoda decentralizovaného plánování?
Mezi hlavní výhody decentralizovaného plánování, které jsme zaznamenali, patří: lepší informovanost o plánu cvičení-zjistili jsme, že členové týmu pro řízení provozu jsou často mnohem lépe obeznámeni s plány poskytovatelů, pravidly mimo knihu a dalšími nuancemi plánování
Jaké jsou různé aspekty plánování poptávky?
Tyto modely zahrnují jednosměrné, lineární, vícerozměrné, sezónní a další. Určení, který model použít, může být složitý a časově náročný proces, ale je nezbytný pro zajištění příznivého výsledku. Plánování konsensu - nástroj plánování poptávky by měl být schopen podporovat funkce plánování konsensu
Jaké jsou dva výstupy plánování iterace?
Výstupem plánování iterace je: Nevyřízený iterační proces, který se skládá z příběhů věnovaných iteraci, s jasně definovanými kritérii přijetí. Prohlášení o cílech iterace, obvykle věta nebo dvě pro každý z nich, s uvedením obchodních cílů iterace
Jaký je význam plánování pracovní síly?
Plánování pracovní síly, kterému se také říká plánování lidských zdrojů, spočívá v umístění správného počtu lidí, správného druhu lidí na správné místo, ve správný čas, dělání správných věcí, pro které jsou vhodné pro dosažení cílů organizace
Co je agregované plánování a kapacitní plánování?
Agregátní plánování je střednědobé kapacitní plánování, které obvykle pokrývá období dvou až 18 měsíců. Stejně jako plánování kapacit, i agregované plánování zohledňuje zdroje potřebné pro výrobu, jako je zařízení, výrobní prostor, čas a práce