Obsah:
Video: Jaké jsou dva výstupy plánování iterace?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 00:14
The výstup plánování iterace je opakování nevyřízených, skládající se z příběhů zavázaných pro opakování s jasně definovanými kritérii přijetí. Prohlášení o opakování cíle, obvykle věta nebo dva pro každý z nich s uvedením obchodních cílů opakování.
Co je to tedy iterace ve Scrumu?
Opakování je generický agilní termín pro jeden vývojový cyklus. Skrumáž který je specializovaný agilní metoda, nebo můžeme říci, že specializovaný proces přírůstkového vývoje používá termín Sprint iterací , to je jeden vývojový cyklus Skrumáž se nazývá Sprint.
Podobně jaká je jedna z odpovědností skrumážistů během iterace IP? Působí jako an odhaduje nárazník pro splnění cílů PI a poskytuje vyhrazený čas na inovace, další vzdělávání, plánování PI a události Inspect and Adapt (I&A).
Za druhé, jaké jsou dva vstupy do plánování PI?
Vstupy do plánování PI zahrnují:
- Obchodní kontext (viz „připravenost obsahu“níže)
- Plán a vize.
- Top 10 funkcí programového backlogu.
Co znamená iterační cíl?
Iterační cíle . Iterační cíle jsou souhrnem obchodních a technických záležitostí na vysoké úrovni cíle které Agile Team souhlasí s provedením v an Opakování . Jsou životně důležité pro koordinaci Agile Release Train (ART) jako samoorganizujícího se a samostatně řídícího týmu týmů.
Doporučuje:
Jaké jsou různé aspekty plánování poptávky?
Tyto modely zahrnují jednosměrné, lineární, vícerozměrné, sezónní a další. Určení, který model použít, může být složitý a časově náročný proces, ale je nezbytný pro zajištění příznivého výsledku. Plánování konsensu - nástroj plánování poptávky by měl být schopen podporovat funkce plánování konsensu
Jaké jsou výstupy projektu?
Dodávka je hmotné nebo nehmotné zboží nebo služba vyrobená v důsledku projektu, který má být dodán zákazníkovi (internímu nebo externímu). Doručitelné může být zpráva, dokument, softwarový produkt, upgrade serveru nebo jakýkoli jiný stavební blok celkového projektu
Jaké jsou čtyři fáze podnikového plánování?
Čtyři fáze strategického řízení jsou formulace, implementace, hodnocení a modifikace. Formulace plánu. Formulace je proces výběru nejziskovějšího postupu k úspěchu. Implementace strategií. Vyhodnocení výsledků strategie. Modifikace a zesílení
Co jsou výstupy projektu?
Dodávka je hmotné nebo nehmotné zboží nebo služba vyrobená jako výsledek projektu, který má být dodán zákazníkovi (ať už internímu nebo externímu). Výstupem může být zpráva, dokument, softwarový produkt, upgrade serveru nebo jakýkoli jiný stavební blok celkového projektu
Co je agregované plánování a kapacitní plánování?
Agregátní plánování je střednědobé kapacitní plánování, které obvykle pokrývá období dvou až 18 měsíců. Stejně jako plánování kapacit, i agregované plánování zohledňuje zdroje potřebné pro výrobu, jako je zařízení, výrobní prostor, čas a práce