Obsah:

Co je základem pro pět dysfunkcí týmového trezoru?
Co je základem pro pět dysfunkcí týmového trezoru?

Video: Co je základem pro pět dysfunkcí týmového trezoru?

Video: Co je základem pro pět dysfunkcí týmového trezoru?
Video: Nastavení kombinace na číselníku trezoru 2024, Listopad
Anonim

Podle knihy, pět dysfunkcí jsou: Absence důvěry – neochota být zranitelný ve skupině. Strach z konfliktu hledající umělou harmonii nad konstruktivní vášnivou debatou. Nedostatek předstíraného závazku pro skupinová rozhodnutí vytváří nejednoznačnost v celé organizaci.

Vzhledem k tomu, jak překonáte pět dysfunkcí týmu?

  1. Budujte důvěru. PŘEKONÁVÁNÍ DYSFUNKCE č. 1 - ABSENCE DŮVĚRYHODNOSTI.
  2. Hlavní konflikt. PŘEKONÁVÁNÍ DYSFUNKCE č. 2 - STRACH Z KONFLIKTU.
  3. Dosáhněte závazku. PŘEKONÁNÍ DYSFUNKCE #3 – NEDOSTATEK ZÁVAZKU.
  4. Přijměte odpovědnost. PŘEKONÁNÍ DYSFUNKCE #4 – VYHNUTÍ SE ODPOVĚDNOSTI.
  5. Zaměřte se na výsledky.

Následně je otázkou, k čemu se tým zavazuje během plánování Pi? Spáchat na PI Cíle Hlasování o důvěře se koná těsně před koncem roku plánování PI , Kde týmy se zavazují do PI cíle. Musí to však být rozumný požadavek lidí, kteří dělat práce. Týmy souhlasit s dělat vše, co je v jejich silách splnit angažovaný cíle.

S jakými typickými dysfunkcemi se mohou týmy potýkat?

Každá z těchto základních hodnot řeší přímo jednu z pěti běžných dysfunkcí, které v týmech existují

  • Absence důvěry – respekt.
  • Strach z konfliktu - Odvaha.
  • Nedostatek závazku - Závazek.
  • Vyhýbání se odpovědnosti – otevřenost.
  • Nepozornost na výsledky – soustředění.

Jaké jsou 4 základní hodnoty SAFe?

Čtyři základní hodnoty zarovnání, vestavěná kvalita, průhlednost a provádění programu představují základní přesvědčení, která jsou klíčem k účinnosti SAFe. Tyto hlavní zásady pomáhají diktovat chování a akce pro každého, kdo se podílí na portfoliu SAFe.

Doporučuje: