Obsah:

Jaké dva závazky umožňují ostatním jednat?
Jaké dva závazky umožňují ostatním jednat?

Video: Jaké dva závazky umožňují ostatním jednat?

Video: Jaké dva závazky umožňují ostatním jednat?
Video: Dětské bezpečnostní branky OZEO 2024, Smět
Anonim

Jako součást umožnění ostatním jednat, autoři The Leadership Challenge identifikují dva závazky:

  • Podporujte spolupráci podporou cílů spolupráce a budováním důvěry.
  • Posilujte ostatní sdílením moci a diskrétnosti.

Podobně se lidé ptají, co znamená umožnit druhým jednat?

Umožnit ostatním jednat je chování sebevědomého vůdce. Lídři, kteří chápou silné stránky svých zaměstnanců a jejich potenciál pro větší odpovědnost, cítí důvěru umožňující ostatním převzít kontrolu a iniciativu. Povolení je vůdčí chování při řízení a řízení je manažerské chování.

Kromě výše uvedeného, jakých je 10 závazků vedení? Deset závazků vedení Jděte příkladem tím, že sladíte akce se sdílenými hodnotami. Představte si budoucnost tím, že si budete představovat vzrušující a ušlechtilé aktivity. Zapojte ostatní do společného vidění apelem na sdílené aspirace. Hledejte příležitosti hledáním inovativních způsobů změny, růstu a zlepšení.

jaké jsou dva závazky inspirovat sdílenou vizi?

Aby efektivně inspirovat ke společné vizi a doveďte to k realitě, potřebujete tři věci: důvěryhodnost, Sdíleno Aspirace a vlastnictví. Vůdce musí být důvěryhodný. Být důvěryhodný. Ti, kteří jsou vedeni, musí věřit, že jejich aspirace budou splněny tím, že budou usilovat o to vidění.

Co umožňuje vedení?

An umožňující vůdce je nadšený hledáním způsobů, jak aktivně zapojit lidi do práce na. problémy, které ovlivňují jejich organizace i je samotné. Cílem je objevit způsoby, jak k tomu dojít. motivovat každého, aby se stal angažovaným účastníkem při konstruktivním posunu k cílům.

Doporučuje: