Obsah:
Video: Jak řídíte globální dodavatelský řetězec?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2024-01-18 08:16
Zde je pět tipů pro správu globálního dodavatelského řetězce:
- Práce s lidmi, kteří na to mohou dohlížet Dodavatelský řetězec .
- Spravovat Vaše prognózy prodeje elektronického obchodu.
- Mít plán B.
- Využít Dodavatelský řetězec Software.
- Zůstaň aktualní.
- Závěr.
Jen tak, co je globální dodavatelský řetězec a co znamená globální řízení dodavatelského řetězce?
V obchodě, globální nabídka - řízení řetězce (GSCM) je definovaný jako distribuce zboží a služeb mezi nadnárodní společnosti globální síť pro maximalizaci zisku a minimalizaci odpadu.
Také víte, jak lze zlepšit globální dodavatelský řetězec? 10 klíčů k dokonalosti globálního dodavatelského řetězce
- Zlepšete viditelnost dodavatelského řetězce.
- Chraňte hrubé marže.
- Zvyšte agilitu logistiky.
- Zlepšit soulad s celními předpisy USA a předpisy o ochraně hranic.
- Přijměte možnosti financování dodavatelského řetězce.
- Zlepšit procesy řízení.
- Nasadit komerční globální dodavatelský řetězec.
- Odlišení dodavatelského řetězce a firemních strategií.
Co tímto způsobem znamená globální dodavatelský řetězec?
A globálního dodavatelského řetězce je dynamická celosvětová síť, když společnost nakupuje nebo používá zboží nebo služby ze zámoří. Zahrnuje lidi, informace, procesy a zdroje zapojené do výroby, manipulace a distribuce materiálů a hotových výrobků nebo poskytování služby zákazníkovi.
Jak řídíte globální dodavatele?
Nejlepší postupy, pokud jde o globální dodavatele
- Poznejte své dodavatele.
- Nastavte minimální standardy.
- Získejte certifikace za nominální hodnotu.
- Podporujte vztahy.
- Využijte globální iniciativu pro bezpečnost potravin (GFSI)
- Mějte specifikace produktu.
- Provádění produktových auditů.
- Zajistěte shodu se štítky.
Doporučuje:
Co je dodavatelský řetězec zákazníků?
Zákaznický dodavatelský řetězec? Není to nic jiného než rozdělení celého procesu výroby nebo poskytování služeb? DÍLČÍ PROCES a) Interní dodavatelé b) Interní zákazníci Zaměstnanci v rámci organizace, kteří jednali jako zákazníci a dodavatelé. Podprocesy (model ETX) Položka ?Úkol ? Ukončit Ext. Sup. ? Int
Jak řídíte distribuovanou pracovní sílu?
4 osvědčené postupy pro řízení distribuované pracovní síly Investujte do správné technologie. Pokud se pokoušíte řídit distribuovanou, mobilní pracovní sílu, musíte investovat do správné technologie. Vkládejte extra úsilí do budování týmu. Podporujte spolupráci. Nastavte specifická očekávání
Jak řídíte kulturně rozmanitý tým?
Řízení kulturně rozmanitého týmu může být náročné. Zde je pět tipů, jak posílit svůj mezikulturní tým. Uznejte a respektujte kulturní rozdíly. Stanovte pravidla pro tým. Vytvořte si týmovou identitu a přehled rolí a odpovědností. Nadměrná komunikace. Budujte vztah a důvěru
Jak dodavatelský řetězec zvyšuje spokojenost zákazníků?
Zde jsou čtyři zákaznicky zaměřené strategie dodavatelského řetězce, které pomohou řídit prodej tím, že udrží vaše zákazníky v centru pozornosti. Zlepšete včasné doručení. Použijte technologii ke zlepšení viditelnosti a sledování zásob. Zvyšte rychlost dodání s plněním na vyžádání. Uspokojte poptávku zákazníků agilní strategií zásob
Co dělá úspěšný dodavatelský řetězec?
Úspěšné dodavatelské řetězce přijímají inovace Vedoucí dodavatelských řetězců vždy hledají další velkou věc, jak zlepšit své operace. 96 % uznává inovaci jako „extrémně důležitý“faktor růstu ve srovnání s průměrem 65 % v odvětví. 75 % používá mobilní technologie ve srovnání s 30 % průmyslovým průměrem