Obsah:

Co mám napsat do komentáře ke kontrole výkonu?
Co mám napsat do komentáře ke kontrole výkonu?

Video: Co mám napsat do komentáře ke kontrole výkonu?

Video: Co mám napsat do komentáře ke kontrole výkonu?
Video: ВЕРНИ СВОЮ ЖИЗНЬ И ВЛАДЕЙ ЕЮ (лекция Сэма Вакнина) 2024, Smět
Anonim

Recenze výkonu - základy

  • Buďte pozitivní a upřímní. I když je to důležité na být co nejvíce pozitivní, je to také zásadní na buď upřímný.
  • Obousměrná komunikace.
  • Stanovte si konkrétní dosažitelné cíle.
  • Úspěchy.
  • Interpersonální dovednosti.
  • Docházka a dochvilnost.
  • Komunikační dovednosti.
  • Spolupráce A Spolupráce.

Co napíšete do komentáře k hodnocení výkonu?

Toto je 50 nejcennějších komentářů k hodnocení výkonu zaměstnanců, které lze přizpůsobit vašim vlastním konverzacím se zpětnou vazbou

  1. Komunikační dovednosti.
  2. Vedení a manažerské dovednosti.
  3. Schopnosti týmové práce a spolupráce.
  4. Schopnosti řízení času a delegování.
  5. Kreativita a inovace.
  6. Administrativní dovednosti.

Navíc, co bych měl napsat do komentářů zaměstnanců po kontrole výkonu v práci? Děkuji za pozitivum Posouzení a milá slova dál hodnocení mého výkonu . Znamená to hodně na že jsem si získal vaši důvěru a vaši důvěru. Ujišťuji vás, že jsem připraven na čelit novým výzvám a pokračovat na dělat vše, co mohu na být přínosným a efektivním členem vašeho týmu.

Také víte, jak reagujete na komentář ke kontrole výkonu?

  1. Poslouchejte bez obrany. Během schůzky se svým nadřízeným pozorně poslouchejte každý bod svého každoročního hodnocení zaměstnanců.
  2. Zkontrolujte svůj popis práce.
  3. Klidně vyvracejte nespravedlivé komentáře.
  4. Potvrďte pozitivní zpětnou vazbu.
  5. Navrhněte následnou schůzku.

Jak komentujete hodnocení výkonu?

Obecně můžete do hodnotícího formuláře svého nadřízeného přidávat komentáře zaměstnanců, což vám umožní podělit se o svůj pohled předtím, než budou dokumenty odeslány do oddělení lidských zdrojů

  1. Stresové úspěchy.
  2. Vysvětlete, jak se povinnosti změnily.
  3. Dejte kontext neplnění cílů.
  4. Identifikujte nové potřebné dovednosti.
  5. Potvrďte úsilí supervizora.

Doporučuje: