Jaká je role benchmarkingu v TQM?
Jaká je role benchmarkingu v TQM?

Video: Jaká je role benchmarkingu v TQM?

Video: Jaká je role benchmarkingu v TQM?
Video: Введение в профессию. Тема 1. "Психология как профессия". 2024, Duben
Anonim

Analyzuje výkon a zaznamenává silné a slabé stránky organizace a hodnotí, co je třeba udělat pro zlepšení. přizpůsobení stávajících procesů tak, aby zapadaly do organizace. Benchmarking zrychluje schopnost organizace provádět vylepšení.

Jak se benchmarking používá v TQM?

Podstata benchmarking je kontinuální proces porovnávání firemní strategie, produktů, procesů se strategiemi světových lídrů a nejlepších organizací ve své třídě. Účelem je zjistit, jak dosažené excelence dosáhnout, a poté se vydat je porovnávat a dokonce překonávat.

Kromě výše uvedeného, jaké jsou čtyři typy benchmarkingu? Existují čtyři hlavní typy benchmarkingu: interní, konkurenční, funkční a obecné.

  • Interní benchmarking je srovnání obchodního procesu s podobným procesem uvnitř organizace.
  • Konkurenční benchmarking je přímé srovnání produktu, služby, postupu nebo metody mezi konkurenty.

Také víte, co je benchmarking a proč je důležitý?

Lepší výkon: Benchmarking pomáhá organizacím překonat sebeuspokojení. Neustále se snaží zlepšovat své výkonové standardy, aby zůstali relevantní na trhu. Benchmarking pomáhá organizacím identifikovat oblasti, kde je rozdíl mezi jejich standardem a standardem odvětví největší.

Co je benchmark řízení kvality?

Benchmarking je proces porovnávání nákladů, doby cyklu, produktivity, popř kvalitní konkrétního postupu nebo metody na jiný, který je široce považován za průmyslový standard nebo nejlepší postup. Termín benchmarking byl poprvé použit ševci k měření nohou na boty.

Doporučuje: