Jak strukturujete hodnocení výkonu?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 00:14

1. Zhodnoťte úspěchy a příležitosti. Nemůžete jen tak vejít do a posouzení výkonu setkat se a okřídlit to.
2. • Analyzujte výsledek.
3. • Identifikujte akce, které chcete, aby opakovala.
4. • Identifikujte akce, které považujete za příležitosti.
5. Držte konverzaci. Tohle je tvoje zaměstnance Setkání.
6. • Ptejte se a poslouchejte.
7. • Přidejte svůj názor.
8. •

Když vezmete toto v úvahu, jak strukturujete hodnocení zaměstnanců?

Vyzkoušejte těchto šest rad a zajistěte, aby vaše hodnocení výkonu přineslo užitek vám i vašim zaměstnancům

1. Připravte si veškerou zpětnou vazbu předem.
2. Udržujte své poznámky jasné a stručné.
3. Poskytněte zaměstnancům kopii vyplněného hodnotícího formuláře.
4. Udržujte kontrolní schůzky zaměstnanců oboustrannou konverzací.

Za druhé, jak napsat hodnocení výkonu? Zde je několik tipů, které vám pomohou připravit se na hodnocení výkonu.

1. Shromážděte základní informace.
2. Zkontrolujte si poznámky v deníku výkonu.
3. Připravte si seznam svých úspěchů.
4. Proveďte sebehodnocení.
5. Připravte si seznam oblastí pro rozvoj.
6. Návrh cílů pro nadcházející období.
7. Podělte se o své přípravy se svým manažerem.

Co by kromě výše uvedeného mělo být součástí hodnocení výkonu?

10 věcí, které byste měli říci při příští kontrole výkonu

• Mluvte o svých úspěších.
• Mluvte o zvýšení.
• Zeptejte se na rozvoj podnikání.
• Nastavte jasné cíle.
• Dejte zpětnou vazbu svému manažerovi.
• Zeptejte se, jak můžete pomoci.
• Navrhněte nástroje, které potřebujete ke své práci.
• Diskutujte o své budoucnosti.

Jaké jsou příklady pozitivní zpětné vazby?

Příklady pozitivní zpětné vazby:

• Příklad 1: Když váš zaměstnanec dosáhne nebo překročí cíl.
• Příklad 2: Když váš zaměstnanec převezme iniciativu.
• Příklad 3: Když váš zaměstnanec ujde míli navíc.
• Příklad 4: Když váš zaměstnanec pomáhá svým spolupracovníkům.
• Příklad 5: Když váš zaměstnanec potřebuje posílit sebevědomí.