Proč je situační vedení nejúčinnější?
Proč je situační vedení nejúčinnější?

Video: Proč je situační vedení nejúčinnější?

Video: Proč je situační vedení nejúčinnější?
Video: Proč lidé vidí jen co chtějí vidět (a nevidí pravdu) | [české znění] | Ajahn Brahm | 15.11.2021 2024, Listopad
Anonim

Situační vedení se stal jedním z většina široce používaný vedení lidí modelů na světě, protože pomáhá zlepšovat angažovanost zaměstnanců a zvyšovat jejich udržení. Různé situace vyžadují různé typy vedení lidí , a to i se stejným zaměstnancem.

Proč je situační vedení efektivní?

The situační teorie o vedení lidí odkazuje na ty vůdce, kteří přijímají různé vedení lidí styly podle situace a úroveň rozvoje členů jejich týmu. Je to an efektivní způsob vedení lidí protože se přizpůsobuje potřebám týmu a nastavuje výhodnou rovnováhu pro celou organizaci.

Podobně, jak využíváte situační vedení? Kroky k uplatnění modelu situačního vedení:

  1. Určete povahu situace.
  2. Pochopte povahu a složitost daného úkolu.
  3. Vyhodnoťte dovednosti a touhu podřízených splnit úkol, který má plnit.

Jaké jsou tedy výhody situačního vedení?

  • Je to flexibilnější přístup k vedení.
  • Podporuje úspěšnou spolupráci mezi členy týmu.
  • Je podporována adaptabilita, aby odpovídala minulým, současným a budoucím situacím.
  • Posuzuje úroveň vyspělosti lidí v organizaci.
  • Podporuje sociálně-emocionální podporu pro podřízené.

Jaké jsou čtyři styly vedení situačního vedení?

Podle Herseyho a Blancharda existují čtyři základní styly vedení spojené s modelem situačního vedení®. Čtyři jsou: vyprávění, prodej, účast a delegování.

Doporučuje: