Obsah:

Co je pro leteckou společnost koeficient vyrovnaného zatížení?
Co je pro leteckou společnost koeficient vyrovnaného zatížení?

Video: Co je pro leteckou společnost koeficient vyrovnaného zatížení?

Video: Co je pro leteckou společnost koeficient vyrovnaného zatížení?
Video: Vlk našel dívku, kterou v lese svázal její exmanžel. To, co jí udělal, šokovalo celý svět... 2024, Smět
Anonim

Breakeven Load Factor (BLF) je průměrné procento sedadel, která musí být obsazena na průměrném letu za aktuální průměrné ceny letenek dané letecké společnosti. příjem cestujících vyrovnat se s provozními náklady letecké společnosti. Od roku 2000 u většiny velkých osobních leteckých společností došlo k prudkému nárůstu jejich Breakeven Load Factor.

Podobně se lze ptát, jaký je faktor rentability pro leteckou společnost?

Každý letecká linka má to, co se nazývá a přestávka - dokonce zatížení faktor . To je procento křesel letecká linka má v provozu, že musí prodávat za daný výnos nebo cenovou hladinu, aby pokryl své náklady. Protože výnosy a náklady se liší od jednoho letecká linka k jinému, stejně tak přestávka - dokonce zatížení faktor.

co je faktor vytížení letecké společnosti? Cestující součinitel zatížení nebo součinitel zatížení , měří kapacita využívání služeb veřejné dopravy, např letecké společnosti , osobní železnice a meziměstská autobusová doprava. Obecně se používá k posouzení, jak efektivně poskytovatel dopravy naplňuje sedadla a generuje příjmy z jízdného.

Kromě toho, jak vypočítáte koeficient vytížení?

Jak bylo zmíněno v předchozím článku, přestávka - rovnoměrný faktor zatížení je vypočítané vydělením nákladů na dostupnou míli sedadel (nebo CASM) výnosem na pasažérskou míli a Jihozápad má nejnižší přestávka - rovnoměrný faktor zatížení ve srovnání se svými vrstevníky.

Jak zvýšíte vytížení cestujícími?

Jak maximalizovat zátěžový faktor pomocí chytřejšího marketingu

  1. NEJDŮLEŽITĚJŠÍ KPI VAŠÍ LETECKÉ SPOLEČNOSTI. Každý let, který vaše letecká společnost vyšle, stojí peníze.
  2. VYUŽIJTE NYNÍ, PŘIPRAVTE SE NA BUDOUCNOST.
  3. NABÍZTE CESTU, KTEROU VAŠI ZÁKAZNÍCI OPRAVDU CHTĚJÍ.
  4. ROLE INTELIGENTNÍ TECHNOLOGIE.
  5. NAPLŇTE VAŠE LETADLA ŠŤASTNÝMI ZÁKAZNÍKY.

Doporučuje: