Obsah:

Jaké jsou nevýhody plánování lidských zdrojů?
Jaké jsou nevýhody plánování lidských zdrojů?

Video: Jaké jsou nevýhody plánování lidských zdrojů?

Video: Jaké jsou nevýhody plánování lidských zdrojů?
Video: Ing. Vendulka Mikšovská, MSc. in SHRM, ACC - Personální management a řízení lidských zdrojů 2024, Duben
Anonim

Omezení plánování lidských zdrojů

  • Budoucnost je nejistá: Budoucnost v jakékoli zemi je nejistá, tj. každý den probíhají politické, kulturní a technologické změny.
  • Konzervativní přístup vrcholového managementu: -
  • Problém nadbytečných zaměstnanců:-
  • Časově náročná činnost: -
  • Drahý proces: -

Jaké jsou tedy nevýhody lidských zdrojů?

Nevýhody personálního managementu

  • Nedostatek přizpůsobivosti. Personální systémy obecně dodržují plány a protokoly, aby standardizovaly způsoby, jak vaše firma řídí své lidi.
  • Výdaj. Systémy lidských zdrojů stojí peníze a ne vždy přinášejí krátkodobé výnosy.
  • Čas.
  • Nepředvídatelnost.

Dále, jaké jsou kroky v plánování lidských zdrojů? Šest kroků plánování lidských zdrojů je znázorněno na obrázku 5.3.

  • Analýza organizačních cílů:
  • Soupis současných lidských zdrojů:
  • Prognóza poptávky a nabídky lidských zdrojů:
  • Odhad mezer v pracovní síle:
  • Formulace akčního plánu lidských zdrojů:
  • Monitorování, kontrola a zpětná vazba:

Podobně je položena otázka, jaké jsou problémy plánování lidských zdrojů?

8 hlavních problémů spojených s procesem plánování lidských zdrojů v řízení lidských zdrojů

  • Nepřesnost: Plánování lidských zdrojů zahrnuje předpovídání poptávky a nabídky lidských zdrojů.
  • Nejistoty:
  • Nedostatek podpory:
  • Hra s čísly:
  • Odpor zaměstnanců:
  • Odpor zaměstnavatelů:
  • Nedostatek účelu:
  • Čas a náklady:

Jaké jsou výhody studia řízení lidských zdrojů?

6 výhod studia řízení lidských zdrojů

  • Zlepšit fluktuaci zaměstnanců. Vysoká fluktuace zaměstnanců poškozuje hospodářský výsledek společnosti.
  • Řešení konfliktů. Konflikt na pracovišti je poněkud nevyhnutelný, protože zaměstnanci mají různé osobnosti, životní styl a pracovní morálku.
  • Spokojenost zaměstnanců.
  • Zlepšit výkon zaměstnanců.
  • Školení a rozvoj.
  • Pomáhá s kontrolou rozpočtu.

Doporučuje: