Obsah:

Jak získám nového zaměstnance?
Jak získám nového zaměstnance?

Video: Jak získám nového zaměstnance?

Video: Jak získám nového zaměstnance?
Video: Jak získat nové zaměstnance pomocí cílené reklamy na Facebooku? 2024, Prosinec
Anonim

Zde je 10 nejlepších věcí, které je třeba udělat při najímání nového zaměstnance:

  1. Dostaň zaměstnanec nastavit na mzdové a další firemní systémy.
  2. Kompletní Nový najmout papírování.
  3. Nastavte jim stůl a telefon.
  4. Spusťte kontrolu pozadí.
  5. Plán an zaměstnanec orientace.
  6. Plán zaměstnanec výcvik.
  7. Hostit tým přivítání pro Nový pronájem.
  8. Soubor zaměstnanec cíle.

Také jaké formuláře je potřeba vyplnit pro nového zaměstnance?

Zde je seznam potenciálních formulářů, které mohou noví zaměstnanci muset vyplnit:

  • Formuláře pro srážku státní daně.
  • Nouzový kontaktní formulář.
  • Formulář potvrzení zaměstnanecké příručky.
  • Formulář s informacemi o bankovním účtu.
  • Formulář SS-5.
  • Formy benefitů.

Navíc, jak mohu pomoci novému zaměstnanci? Zde je sedm způsobů, jak svým zaměstnancům ukázat, že firma – a její šéf – jsou odhodláni jim pomáhat v profesionálním růstu:

  1. Zajímejte se osobně.
  2. Zaměřte se na učení.
  3. Střídejte role zaměstnanců.
  4. Podporujte mentoring.
  5. Podporujte rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.
  6. Nakreslete velký obrázek.
  7. Vytvořte program plánování nástupnictví.

Jak navíc začlením nového zaměstnance?

Zde je pět jednoduchých způsobů, jak úspěšně zařadit nové zaměstnance:

  1. Vytvořte příručku pro zaměstnance. Začněte jednoduchým přehledem vaší firmy nebo organizace.
  2. Stanovte si dosažitelné 90denní cíle.
  3. Nastavte si individuální čas pro získání a poskytnutí zpětné vazby.
  4. Nastavte pro svého nového zaměstnance „seznamte se a pozdravte“zákazníka/účastníka.
  5. Vytvořte seznamy často kladených dotazů.

Jak mohu svého nového zaměstnance přimět, aby zrychlil?

Jak efektivně rychle získat nové zaměstnance

  1. Jasně definujte své vstupní cíle. Je důležité, aby noví zaměstnanci jasně chápali své specifické cíle a záměry ve vaší společnosti.
  2. Podporujte silné vztahy mezi zaměstnanci.
  3. Propagujte své HR programy.
  4. Požádejte o zpětnou vazbu.
  5. Poskytněte správný materiál.

Doporučuje: