Co dělá manažer výkonu?
Co dělá manažer výkonu?

Video: Co dělá manažer výkonu?

Video: Co dělá manažer výkonu?
Video: 5 zásadních chyb, které dělají manažeři 2024, Smět
Anonim

Řízení výkonnosti (PM) je proces zajišťující, že soubor činností a výstupů naplňuje cíle organizace efektivním a efektivním způsobem. Řízení výkonnosti se může soustředit na výkon organizace, oddělení, zaměstnance nebo procesy zavedené pro řízení konkrétních úkolů.

Stejně tak, jaká je role řízení výkonnosti?

Řízení výkonnosti je důležitou oblastí práce HR manažery nebo senior manažery společnosti. Tato obchodní disciplína existuje, aby zajistila, že zaměstnanec výkon je v souladu s organizačními cíli a že zaměstnanci tyto cíle plní.

Následně je otázkou, jaké jsou klíčové prvky řízení výkonnosti? Konzultanti talent managementu ve společnosti KeenAlignment vědí, že úspěchu v řízení výkonnosti lze dosáhnout pouze tehdy, pokud máte nastaveno následujících pět klíčových prvků:

  • Nastavení plánování a očekávání.
  • Sledování.
  • Vývoj a zlepšování.
  • Periodické hodnocení.
  • Odměny a kompenzace.
  • Nastavení plánování a očekávání.

co to znamená být řízen výkonem?

Řízení výkonnosti - Definice Řízení výkonu je nepřetržitý proces komunikace mezi nadřízeným a zaměstnancem, který probíhá v průběhu roku, na podporu plnění strategických cílů organizace.

Jaké jsou tři fáze řízení výkonnosti?

Řízení výkonu nabízí zaměstnanci tři základní fáze nebo fáze rozvoj : koučování, nápravná opatření a ukončení. První fáze, koučování, zahrnuje proces orientace, školení a povzbuzování zaměstnanců.

Doporučuje: