Je podpůrná činnost hodnotového řetězce?
Je podpůrná činnost hodnotového řetězce?

Video: Je podpůrná činnost hodnotového řetězce?

Video: Je podpůrná činnost hodnotového řetězce?
Video: Strategický management 15 - Hodnotový řetězec 2024, Smět
Anonim

Porterova řetězec hodnot zahrnuje pět primární činnosti : příchozí logistika, operace, odchozí logistika, marketing a prodej a služby. Podpůrné činnosti jsou znázorněny ve svislém sloupci přes všechny primární činnosti . Jedná se o nákup, lidské zdroje, vývoj technologií a firemní infrastrukturu.

Vzhledem k tomu, co je podpůrná činnost?

Podpůrné činnosti znamenají vše na straně, co pomáhá provozovat vaše podnikání, ale ve skutečnosti to nesouvisí s vaším produktem. Primární činnosti jsou cokoli, co děláte konkrétně s produktem, abyste jej dostali do rukou zákazníků.

Za druhé, je příkladem podpůrné aktivity v Porterově modelu hodnotového řetězce? Prodej a servis by byly příklady z podpůrné aktivity v Porterově modelu hodnotového řetězce . Účetní funkce, jako jsou pohledávky, by byly příklad podpůrné aktivity v Porterově modelu hodnotového řetězce.

Někdo se také může ptát, jakých je 5 primárních činností hodnotového řetězce?

The primární činnosti od Michaela Portera řetězec hodnot jsou příchozí logistika, operace, odchozí logistika, marketing a prodej a servis. Cílem Pět sady činnosti je vytvořit hodnota která převyšuje náklady na její provedení aktivita tedy generovat vyšší zisk.

Co je analýza hodnotového řetězce, která popisuje rozdíl mezi primární a podpůrnou činností?

Definice: Analýza hodnotového řetězce je proces z dělení různých činnosti podnikání v primární a podpůrné činnosti a analyzovat je s ohledem na jejich přínos hodnota vytvoření k finálnímu produktu.

Doporučuje: